SBFG3: Grupo SBF, ação do varejo esportivo Centauro

O Grupo SBF tem origem em 1981, quando Sebastião Bomfim Filho fundou a rede de varejo desportivo em Belo Horizonte. A holding GRUPO SBF S.A. foi constituída em 31/01/2011 para administrar os bens e participações do grupo, consolidando as marcas Centauro, ByTennis, Almax Sports e Studio 78 sob uma estrutura única. A empresa buscou capitalização e liquidez ao ingressar no mercado de capitais, obtendo registro na CVM em 15/04/2019 e iniciando a cotação de suas ações na B3 em 17/04/2019, sob o código SBFG3, no segmento de governança Novo Mercado. A trajetória recente foi marcada por mudanças na liderança e na estratégia de distribuição: em 11/02/2025, Pedro Zemel anunciou sua saída para assumir a chefia da Zamp no Brasil, sendo sucedido por Gustavo de Lima Furtado. Em 2025, o grupo também anunciou a criação da SBF Ventures, voltada a investimentos em negócios de tecnologia e inovação. No final de 2026, a companhia comunicou a extensão do contrato de distribuição com a Nike e a aquisição de ações de emissão própria, refletindo ajustes na estrutura de capital e na estratégia de expansão das lojas da marca americana no país.

O Grupo SBF S.A. atua como holding de administração de bens próprios e participação em outras empresas, segundo seu objeto social registrado na B3 e na CVM. A receita do grupo provém do varejo desportivo, operando as redes Centauro, ByTennis, Almax Sports e Studio 78, além de ter firmado acordo para a expansão das lojas Nike Store no Brasil. A companhia está classificada no setor de Consumo Cíclico e no segmento de Produtos Diversos, com foco na democratização do esporte por meio de patrocínios e distribuição de equipamentos e vestuário esportivo.

A SBFG3 é a ação ordinária (ON) do Grupo SBF S.A., negociada na B3 desde 17/04/2019. O controle acionário é classificado como privado holding, e a empresa está listada no segmento de governança Novo Mercado, o que exige regras específicas de transparência e igualdade entre acionistas. As ações ordinárias conferem direito a voto nas assembleias gerais e, em caso de liquidação, têm preferência sobre as ações preferenciais, que por sua vez têm prioridade no recebimento de dividendos. O código de negociação exclusivo é SBFG3.

Nos 12 meses até 30/10/2026, a SBFG3 distribuiu R$ 0,5429 por ação em 1 pagamento, resultando em um dividend yield de 11,36%. O último provento foi pago em 27/04/2026. A remuneração aos acionistas ocorre por meio de dividendos, sem menção a JCP nos dados recentes. Para acompanhar a data com e a data de pagamento de cada distribuição, é possível utilizar a ferramenta de dividendos e JCP no app, que multiplica os valores pela quantidade de ações na carteira.

A rentabilidade total da SBFG3, incluindo proventos, foi de -59,87% nos 12 meses até 30/10/2026, -23,78% em 3 anos e -75,71% em 5 anos. O preço em 30/10/2026 era de R$ 4,78. Para entender como essa variação se compara a outros mercados, é possível usar a comparação com índices, que coloca a rentabilidade do ativo lado a lado com o Ibovespa, o CDI e o IPCA no mesmo gráfico.

A volatilidade anualizada da SBFG3 nos 12 meses até 30/10/2026 foi de 89,44%, classificada como muito alta. A maior queda em 5 anos foi de -80,49%, entre o pico em 19/11/2021 e o ponto mais baixo em 30/10/2026. O beta de 2,99 indica que o ativo tende a acompanhar os movimentos do Ibovespa com amplitude quase três vezes maior. Os riscos incluem a exposição ao consumo cíclico, a dependência de marcas e contratos de distribuição (como o da Nike) e a liquidez, com volume médio diário de R$ 38,7 milhões nos últimos 3 meses. A alta volatilidade pode ser monitorada com alertas de preço.

A volatilidade anualizada de 89,44% nos 12 meses até 30/10/2026 é considerada muito alta, refletindo oscilações expressivas no preço da SBFG3. O beta de 2,99 contra o Ibovespa indica que, historicamente, os movimentos do ativo têm sido quase três vezes mais amplos que os do índice, na mesma direção. A maior queda em 5 anos, de -80,49% entre 19/11/2021 e 30/10/2026, mostra a extensão dos recuos em períodos de estresse. Para ativos de varejo cíclico, essa amplitude é comum em cenários de retração de consumo, mas o nível calculado exige atenção à sensibilidade do preço a mudanças de humor do mercado.